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ProjektOrtDurchgeführt vonStatus
-
- 80;; 101 0
ElfenbeinküsteSave the Children
- 113;; 100 0
Sierra LeoneAkuna Cocoa, Jula Consulting, Solidaridad, Nitidae, Farmforce
- 83;; 101 0
GhanaInternational Cocoa Initiative (ICI) Foundation
- 80;; 101 0
ElfenbeinküsteInternational Cocoa Initiative (ICI)
- 77;; 99 0
PeruHelvetas Peru
- 83;; 101 0
GhanaCOCOBOD, FiBL, HAFL
- 77;; 100 0
PeruNorandino und Chocolat Stella Bernrain
- 92;; 100 0
Dominikanische RepublikPRONATEC AG
- 83;; 99 0
GhanaUNICEF und ICI
- 110;; 101 0
BolivienForschungsinstitut für biologischen Landbau (FiBL)
- 95;; 101 0
GlobalCentre for Development and Environment (CDE), University of Bern
- 83;; 100 0
GhanaPula Advisors AG
- 86;; 100 0
Togogebana
- 83;; 100 0
GhanaKOA
- 83;; 99 0
GhanaHALBA (Coop)
- 89;; 99 1
MadagaskarHelvetas Swiss Intercooperation
- 83;; 100 0
GhanaSwissDeCode SA
- 74;; 99 0
KolumbienSwisscontact
- 77;; 100 1
PeruChoba Choba Foundation
- 80;; 100 1
ElfenbeinküsteBarry Callebaut
- 83;; 100 1
Ghana
- 83;; 100 1
GhanaBarry Callebaut
- 86;; 100 1
Togogebana
- 89;; 99 0
MadagaskarHELVETAS Swiss Intercooperation
- 83;; 77;; 100 1
Ghana PeruSCHÖKI AG
- 69;; 100 1
Costa RicaLäderach (Schweiz) AG
- 83;; 100 0
GhanaElucid
- 74;; 100 1
KolumbienSwisscontact
- 77;; 99 1
PeruHelvetas
- 80;; 99 0
ElfenbeinküsteEarthworm Foundation
- 83;; 100 1
GhanaHALBA (Coop)
- 89;; 100 1
MadagaskarmTOMADY
- 80;; 100 1
ElfenbeinküsteFarmStrong Foundation
- 80;; 100 1
ElfenbeinküsteCABOZ
- 69;; 100 1
Costa RicaChocolat Stella Bernrain (Schweiz)
- 83;; 100 1
GhanaICI, ECOM
- 80;; 101 0
Innovative Projekte mit langfristiger Wirkung
Gemeinsame Projekte der Mitglieder des Vereins zielen darauf ab, die Nachhaltigkeit in den Ursprungsländern des Kakaos konkret zu fördern. Diese Projekte werden vom Schweizer Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) mitfinanziert, um die Partnerschaft zwischen dem öffentlichen und dem privatwirtschaftlichen Sektor zu stärken.
Der Fahrplan 2030 der Schweizer Plattform für Nachhaltigen Kakao dient als Orientierungsrahmen für die Projekte. Im Rahmen seiner Strategie zur Förderung von öffentlich-privaten Partnerschaften stellt das SECO für die Jahre 2023 bis 2026 einen Gesamtbetrag von 13 Millionen Franken zur Verfügung, der sich auf die folgenden drei Bereiche verteilt:
"Sustainable Sourcing Landscape Projects" (CHF 10 Millionen): Landschaftsprojekte ermutigen die Mitglieder der Kakaoplattform, mit einer Vielzahl von lokalen Akteuren und internationalen Organisationen aus verschiedenen Sektoren zusammenzuarbeiten und Herausforderungen wie Abholzung oder Kinderarbeit ganzheitlich anzugehen, anstatt sich nur auf ihre eigene Lieferkette im Kakaosektor zu konzentrieren.
"Innovative Value Chain Projects" (CHF 2 Millionen): Im Rahmen der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen für Innovationen werden innovative Wertschöpfungskettenprojekte unterstützt, die von Mitgliedern vorgeschlagen werden und zu einem nachhaltigen Kakaosektor beitragen und die Lebensbedingungen der Kakaobauernhaushalte messbar verbessern.
"Peer Learning & Collaboration" (CHF 1 Million): Projekte im Rahmen der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen "Peer Learning & Collaboration" sollen Peer Learning, Wissenstransfer und gemeinsame Ansätze durch gemeinsame Unternehmungen mit Mitgliedern der Schweizer Plattform für Nachhaltigen Kakao und internationalen Partnern fördern.
Mehr über den Projektzyklus 2023-2026 erfahren (Englisch)
Der geografische Schwerpunkt der Projekte
Der geografische Schwerpunkt der Projekte liegt auf den wichtigsten Kakaoanbauländern in Afrika, Lateinamerika und Asien. Die Weltkarte oben gibt einen Überblick über unsere laufenden und abgeschlossenen Projekte. Klicken Sie auf einen Eintrag, um mehr über das jeweilige Projekt zu erfahren.
Lösungsansätze der Projekte
Ziel der Projekte ist es, die soziale, ökologische und wirtschaftliche Nachhaltigkeit in der Kakaobranche zu fördern. Die Projekte adressieren hierzu einen oder mehrere Schwerpunktthemen des Fahrplans 2030.Unten finden Sie ausgewählte Projekte aus unseren Schwerpunktthemen.
Messung der Fortschritte
Die Fortschritte der Projekte werden mit dem gemeinsamen Monitoring, Evaluation and Learning Framework (MEL) gemessen. An Mitgliederevents und in Arbeitsgruppen tauschen sich die Projektleitenden regelmässig über ihre Ergebnisse und Erfahrungen aus.