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Wie kam es zur Gründung von Africao?
Ursprünglich bestand die Haupttätigkeit von Africao in der Beschaffung und dem Handel mit Kakaobohnen. Angesichts des Wandels in der Branche und unseres Wunsches, nachhaltige Bohnen zu liefern, haben wir uns an FarmStrong Foundation gewandt, die uns die Schweizer Plattform für Nachhaltigen Kakao empfohlen hat.

Welches sind die Leitprinzipien für Ihre Kakaobeschaffungsstrategie?
Wir teilen die Ziele von SWISSCO: Erstens setzen wir uns für menschenwürdige Lebensbedingungen für Kakaobauern und -bäuerinnen und ihre Familien ein. Zweitens fördern wir den Klimaschutz, die Klimaanpassung und den Schutz der Biodiversität. Und drittens streben wir eine wirtschaftlich tragfähige und transparente Kakao-Wertschöpfungskette an, sowohl für heutige als auch für zukünftige Generationen.

Wie sieht Ihre Strategie zur Verbesserung der Lebensbedingungen der Produzenten und ihrer Familien in Ihrer Kakaolieferkette aus?
Die Verbesserung erfordert einen vielschichtigen Ansatz, der über die Aktivitäten eines Handelsunternehmens hinausgeht. Es gibt jedoch neun Strategien, die ein Handelsunternehmen anwenden kann, um zur Verbesserung der Lebensbedingungen beizutragen.

Erstens: Faire Handelspraktiken. Wir bemühen uns, diese Praktiken umzusetzen, indem wir sicherstellen, dass die Bauern faire Preise für ihre Kakaobohnen erhalten. Dies bedeutet, dass wir einen Aufschlag auf den Marktpreis zahlen, um Entwicklungsprojekte in den Gemeinschaften zu unterstützen und das Wohlergehen der Bauern zu verbessern.

Zweitens: Aufbau von Kapazitäten. Wir bieten Schulungs- und Unterstützungsprogramme an, die den Bauern helfen, ihre landwirtschaftlichen Praktiken, ihre Produktivität und die Qualität der Ernte zu verbessern. Dazu gehören Workshops, technische Hilfe und der Zugang zu Ressourcen wie Düngemitteln, Pestiziden und verbessertem Pflanzmaterial.

Drittens: Initiativen zur Nachhaltigkeit. Wir fördern nachhaltige Anbaumethoden wie Agroforstwirtschaft und ökologischen Landbau, um die Umwelt zu schützen und die Widerstandsfähigkeit der Landwirte gegenüber dem Klimawandel zu erhöhen. Außerdem unterstützen wir die Einführung von Zertifizierungen wie Rainforest Alliance oder Fairtrade, die soziale, wirtschaftliche und ökologische Standards fördern.

Viertens: Zugang zu Finanzmitteln. Wir erleichtern den Bauern den Zugang zu Finanzdienstleistungen und Mikrokrediten, damit sie in ihre Betriebe investieren, die Infrastruktur verbessern und die Produktivität steigern können. Dies kann durch Partnerschaften mit Finanzinstituten oder durch die direkte Vergabe von Krediten an Landwirte geschehen.

Fünftens: Die Stärkung der Rolle der Frau. Wir führen Programme durch, die speziell auf die Stärkung von Frauen in Kakaoanbaugemeinden abzielen. Dies kann Initiativen wie Schulungsprogramme, Frauenkooperativen und den Zugang zu Krediten und Ressourcen umfassen.

Sechstens: Projekte zur Gemeindeentwicklung. Wir arbeiten mit lokalen Gemeinschaften zusammen, um ihre spezifischen Bedürfnisse zu ermitteln und zu erfüllen, wie z. B. den Bau von Schulen, Gesundheitszentren, sauberen Wasseranlagen oder die Verbesserung des Zugangs zu Bildung und Gesundheitsversorgung.

Siebtens: Transparenz in der Lieferkette. Wir sorgen für Transparenz und Rückverfolgbarkeit in der Lieferkette, um zu gewährleisten, dass die für die Landwirte bestimmten Vorteile auch tatsächlich bei ihnen ankommen. Dies kann mit Hilfe der Blockchain-Technologie oder anderer Rückverfolgbarkeitssysteme erreicht werden.

Achtens: Langfristige Partnerschaften. Wir pflegen langfristige Beziehungen zu den Kakaoproduzenten, so dass sich Stabilität und Vertrauen entwickeln können. Dies ermöglicht es den Handelsunternehmen, die Bedürfnisse der Bauern besser zu verstehen und nachhaltige Entwicklungsprojekte wirksam umzusetzen.

Neuntens: Lobbyarbeit und Zusammenarbeit. Wir arbeiten mit Interessengruppen in der gesamten Kakaobranche zusammen, darunter Regierungen, Nichtregierungsorganisationen und andere Handelsunternehmen, um gemeinsam systemische Probleme anzugehen und für eine Politik einzutreten, die das Wohlergehen der Kakaobauern und -bäuerinnen fördert.

Es ist wichtig anzumerken, dass die Verbesserung der Lebensbedingungen der Kakaoproduzenten eine gemeinsame Anstrengung erfordert, an der mehrere Interessengruppen beteiligt sind, darunter Regierungen, Nichtregierungsorganisationen und Verbraucher. Ein Handelsunternehmen sollte bestrebt sein, mit diesen Akteuren partnerschaftlich zusammenzuarbeiten, um nachhaltige und dauerhafte Verbesserungen in der Kakaolieferkette zu erreichen.

Was erwartet Africao von einer Mitgliedschaft in der Schweizer Plattform für Nachhaltigen Kakao? Wo möchten Sie sich engagieren?
Als Handelsunternehmen, das in der Kakaobranche tätig ist, haben wir verschiedene Erwartungen und Ziele, wenn wir einer Kakaoplattform beitreten.

Erstens: Vernetzung und Zusammenarbeit. Wir sehen Möglichkeiten, mit anderen Akteuren der Kakao-Wertschöpfungskette, wie Bauern, Verarbeitern, Exporteuren und Herstellern, in Kontakt zu treten. Und wir hoffen, Kooperationen zu fördern und Geschäftspartnerschaften zu erkunden.

Zweitens: Marktinformationen und -kenntnisse. Wir haben Zugang zu Echtzeit-Marktinformationen, Trends und Analysen. Dies kann Handelsunternehmen helfen, fundierte Entscheidungen über den Kauf, den Verkauf und die Preisgestaltung von Kakao zu treffen.

Drittens: Initiativen zur Nachhaltigkeit. Viele Handelsunternehmen konzentrieren sich zunehmend auf Nachhaltigkeit und erwarten von der Kakaoplattform, dass sie das Engagement für nachhaltige Kakaoinitiativen wie Zertifizierungen, verantwortungsvolle Beschaffung und Umweltschutzmassnahmen erleichtert.

Und viertens: Kapazitätsaufbau. Wir wollen an Schulungsprogrammen, Workshops und Wissensaustauschveranstaltungen teilnehmen, die von der Plattform organisiert werden. Dies kann Handelsunternehmen dabei helfen, ihr Fachwissen zu erweitern, ihre Abläufe zu verbessern und über die Entwicklungen in der Branche auf dem Laufenden zu bleiben.

Wo sehen Sie das grösste Potenzial von Africao, einen Beitrag zur Erreichung der SWISSCO-Ziele zur Verbesserung der Nachhaltigkeit in der Kakao-Wertschöpfungskette zu leisten?
Erstens durch verantwortungsvolle Beschaffung. Africao könnte sich aktiv für verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken einsetzen, indem sie sicherstellt, dass der von ihr gehandelte Kakao von Lieferanten und Bäuerinnen bezogen wird, die nachhaltige Anbaumethoden anwenden, faire Arbeitsbedingungen fördern und die Umweltauswirkungen minimieren.

Zweitens: Zertifizierung und Standards. Das Unternehmen könnte Kakaobauern und -bäuerinnen ermutigen und unterstützen, Zertifizierungen wie Fairtrade oder Rainforest Alliance zu erlangen, die nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken und faire Lebensbedingungen fördern. Africao kann eng mit den Bauern zusammenarbeiten, um die Anforderungen dieser Standards zu erfüllen und ihnen den Zugang zu Zertifizierungsprogrammen zu erleichtern.

Drittens: Unterstützung der Bauern und Aufbau von Kapazitäten. Africao könnte in Programme investieren, die den Kakaobauern Schulungen, technische Unterstützung und Ressourcen zur Verfügung stellen. Indem das Unternehmen sein Wissen und seine Kapazitäten ausbaut, kann es den Bauern helfen, ihre Produktivität zu steigern, nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken anzuwenden und ihren Lebensunterhalt zu verbessern.

Viertens: Rückverfolgbarkeit der Lieferkette. Africao könnte dazu beitragen, die Transparenz und Rückverfolgbarkeit in der Kakaolieferkette zu verbessern. Durch die Einführung von Systemen zur Rückverfolgung und Überprüfung der Herkunft von Kakaobohnen kann das Unternehmen sicherstellen, dass nachhaltige Praktiken eingehalten werden, das Risiko von Kinderarbeit und Abholzung verringern und eine ethische Beschaffung fördern.

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