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Qu'est-ce qui a conduit à la création d'Africao ?
Au départ, l'activité principale d'Africao était l'approvisionnement et le commerce de fèves de cacao. Avec la transformation de l'industrie et notre souhait de fournir des fèves durables, nous avons contacté FarmStrong Foundation qui nous a recommandé la plate-forme Suisse du cacao durable.

Quels sont les principes directeurs de votre stratégie d'approvisionnement en cacao ?
Nous partageons les objectifs de SWISSCO : Premièrement, nous nous efforçons d'offrir des conditions de vie décentes aux cultivateurs de cacao et à leurs familles. Deuxièmement, nous favorisons l'atténuation du changement climatique et l'adaptation à celui-ci, et nous protégeons la biodiversité. Et troisièmement, nous nous efforçons de mettre en place une chaîne de valeur du cacao économiquement viable et transparente, tant pour les générations actuelles que pour les générations futures.

Quelle est votre stratégie pour améliorer les conditions de vie des producteurs et de leurs familles dans votre chaîne d'approvisionnement en cacao ?
L'amélioration nécessite une approche à multiples facettes qui va au-delà des activités d'une société commerciale. Cependant, il existe neuf stratégies qu'une société de négoce peut adopter pour contribuer à l'amélioration des conditions de vie.

Premièrement, les pratiques commerciales équitables. Nous nous efforçons de mettre en œuvre ces pratiques en veillant à ce que les agriculteurs reçoivent un prix équitable pour leurs fèves de cacao. Cela implique de payer une prime supérieure au prix du marché pour soutenir les projets de développement communautaire et améliorer le bien-être des agriculteurs.

Deuxièmement, le renforcement des capacités. Nous proposons des programmes de formation et de soutien pour aider les agriculteurs à améliorer leurs pratiques agricoles, leur productivité et la qualité de leurs récoltes. Il peut s'agir d'ateliers, d'une assistance technique et d'un accès à des ressources telles que des engrais, des pesticides et du matériel de plantation amélioré.

Troisièmement, des initiatives en faveur de la durabilité. Nous encourageons les pratiques agricoles durables, telles que l'agroforesterie et l'agriculture biologique, afin de protéger l'environnement et d'accroître la résistance des agriculteurs au changement climatique. Nous encourageons également l'adoption de certifications telles que Rainforest Alliance ou Fairtrade, qui promeuvent des normes sociales, économiques et environnementales.

Quatrièmement, l'accès au financement. Nous facilitons l'accès des agriculteurs aux services financiers et aux microcrédits, ce qui leur permet d'investir dans leurs exploitations, d'améliorer les infrastructures et d'accroître la productivité. Cela peut se faire par le biais de partenariats avec des institutions financières ou en fournissant des crédits directement aux agriculteurs.

Cinquièmement, l'autonomisation des femmes. Nous mettons en œuvre des programmes qui ciblent spécifiquement l'autonomisation des femmes dans les communautés productrices de cacao. Il peut s'agir d'initiatives telles que des programmes de formation, des coopératives de femmes et l'accès au crédit et aux ressources.

Sixièmement, les projets de développement communautaire. Nous collaborons avec les communautés locales pour identifier et répondre à leurs besoins spécifiques, tels que la construction d'écoles, de centres de santé, d'installations d'eau potable ou l'amélioration de l'accès à l'éducation et aux soins de santé.

Septièmement, la transparence de la chaîne d'approvisionnement. Nous assurons la transparence et la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement afin de garantir que les bénéfices destinés aux agriculteurs leur parviennent effectivement. Cela peut être réalisé à l'aide de la technologie blockchain ou d'autres systèmes de traçabilité.

Huitièmement, des partenariats à long terme. Nous favorisons les relations à long terme avec les producteurs de cacao, ce qui permet de développer la stabilité et la confiance. Cela permet aux sociétés de négoce de mieux comprendre les besoins des agriculteurs et de mettre en œuvre des projets de développement durable de manière efficace.

Neuvièmement, la défense des intérêts et la collaboration. Nous nous engageons avec les parties prenantes de l'industrie du cacao, y compris les gouvernements, les ONG et les autres sociétés de négoce, afin d'aborder collectivement les problèmes systémiques et de plaider en faveur de politiques qui soutiennent le bien-être des cultivateurs de cacao.

Il est important de noter que le traitement des conditions de vie des producteurs nécessite un effort de collaboration impliquant de multiples parties prenantes, y compris les gouvernements, les ONG et les consommateurs. Une société de négoce doit s'efforcer de travailler en partenariat avec ces parties prenantes afin de créer des améliorations durables et pérennes dans la chaîne d'approvisionnement du cacao.

Qu'attend Africao d'une adhésion à la plate-forme suisse du cacao durable? Où souhaitez-vous vous impliquer ?
En tant que société marchande impliquée dans l'industrie du cacao, nous avons plusieurs attentes et objectifs lorsque nous rejoignons une plateforme cacao.

Tout d'abord, la mise en réseau et la collaboration. Nous voyons des opportunités d'entrer en contact avec d'autres acteurs de la chaîne de valeur du cacao, tels que les agriculteurs, les transformateurs, les exportateurs et les fabricants. Nous espérons également favoriser les collaborations et explorer les partenariats commerciaux.

Deuxièmement, les informations et les renseignements sur le marché. Nous avons accès à des informations, des tendances et des analyses en temps réel sur le marché. Cela peut aider les sociétés de négoce à prendre des décisions éclairées concernant l'achat, la vente et la fixation des prix du cacao.

Troisièmement, les initiatives en matière de développement durable. De nombreuses sociétés de négoce se concentrent de plus en plus sur la durabilité et attendent de la plateforme de cacao qu'elle facilite l'engagement dans des initiatives de cacao durable, telles que les certifications, l'approvisionnement responsable et les efforts de conservation de l'environnement.

Quatrièmement, le renforcement des capacités. Nous voulons participer aux programmes de formation, aux ateliers et aux sessions de partage des connaissances organisés par la plateforme. Cela peut aider les sociétés commerciales à renforcer leur expertise, à améliorer leurs opérations et à se tenir au courant des évolutions du secteur.

Où voyez-vous le plus grand potentiel d'Africao pour contribuer à la réalisation des objectifs de SWISSCO concernant l'amélioration de la durabilité dans la chaîne de valeur du cacao ?
Tout d'abord, par le biais d'un approvisionnement responsable. Africao pourrait s'engager activement dans des pratiques d'approvisionnement responsable en s'assurant que le cacao qu'elle commercialise provient de fournisseurs et d'agriculteurs qui suivent des pratiques agricoles durables, promeuvent des conditions de travail équitables et minimisent l'impact sur l'environnement.

Deuxièmement, la certification et les normes. L'entreprise pourrait encourager et aider les producteurs de cacao à obtenir des certifications telles que Fairtrade, Rainforest Alliance, qui promeuvent des pratiques agricoles durables et des moyens de subsistance équitables. Africao peut travailler en étroite collaboration avec les producteurs pour répondre aux exigences de ces normes et les aider à accéder aux programmes de certification.

Troisièmement, le soutien aux agriculteurs et le renforcement des capacités. Africao pourrait investir dans des programmes de formation, d'assistance technique et de ressources pour les producteurs de cacao. En soutenant le développement de leurs connaissances et de leurs capacités, l'entreprise peut aider les agriculteurs à améliorer leur productivité, à adopter des pratiques agricoles durables et à améliorer leurs moyens de subsistance.

Quatrièmement, la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement. Africao pourrait contribuer à améliorer la transparence et la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement en cacao. En mettant en place des systèmes de suivi et de vérification de l'origine des fèves de cacao, l'entreprise peut s'assurer que des pratiques durables sont suivies, réduire le risque de travail des enfants et de déforestation, et promouvoir un approvisionnement éthique.

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