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Le projet promeut la production durable de cacao en proposant une approche multidimensionnelle pour s'attaquer aux causes profondes du travail des enfants. Il reconnaît le lien étroit entre le travail des enfants, la pauvreté, le manque d'éducation de qualité, l'accès aux services sociaux, le manque d'opportunités pour les jeunes ainsi que le manque de capacités et de coordination entre les acteurs concernés dans le paysage.

L'ambition du projet réalisé par une collaboration technique entre le Fonds des Nations unies pour l'enfance (UNICEF) et l’International Cocoa Initiative (ICI), est de relever les défis structurels et d'assurer la coopération de toutes les parties prenantes, y compris les partenaires de développement, le secteur privé et les organisations de la société civile, afin de créer des systèmes intégrés aux mécanismes gouvernementaux. Les preuves et les apprentissages générés par cette phase de validation du concept serviront de base à la programmation future et stimuleront l'adoption par l'ensemble du secteur. Le projet vise à contribuer à l'objectif 3 de la feuille de route 2030 de SWISSCO "Lutter contre le travail des enfants et améliorer les perspectives des jeunes".

Au niveau national, l'UNICEF et l'ICI amélioreront l'interopérabilité des systèmes de suivi du travail des enfants, ce qui favorisera une meilleure responsabilisation, l'identification et la gestion des cas de travail des enfants et renforcera le système gouvernemental de prestation de services sociaux et d'amélioration de la gestion des finances publiques.

Au niveau sous-national, l'UNICEF soutiendra le renforcement des capacités des équipes multisectorielles des districts, des organisations de la société civile et des partenaires commerciaux en matière de gestion des finances publiques, de protection de l'enfance, d'éducation et d'orientation.

Au niveau communautaire, l'ICI plaidera pour l'amélioration des politiques de protection de l'enfance au sein du secteur privé et mènera des actions de sensibilisation auprès des communautés. L'UNICEF soutiendra la mise en œuvre de YOMA (Youth Agency Marketplace) - une initiative permettant aux jeunes d'accéder à des compétences et à des emplois durables et encourageant un changement de comportement social positif.

L'ICI vise à impliquer ses membres, les sociétés de cacao et les organisations de la société civile, tandis que l'UNICEF vise à assurer la liaison avec les partenaires gouvernementaux nationaux, régionaux et de district. Les activités du projet seront intégrées dans les plans d'action annuels du district. Il s'agit de la méthode la plus éprouvée pour garantir la durabilité du projet et l'appropriation par le gouvernement décentralisé.

Au niveau communautaire, l'UNICEF et l'ICI ont pour objectif de travailler avec les structures communautaires existantes ou à créer et de leur donner les moyens de mener des interventions visant à modifier les comportements sociaux, à identifier les cas de travail des enfants, à les signaler et à mener des activités de prévention. Les entreprises de cacao seront impliquées dans le développement de l'interopérabilité entre les systèmes de suivi du travail des enfants.

Ce projet vise à développer une structure de fonds communs pour un partenariat public-privé afin de lutter contre le travail des enfants au Ghana. Un système d'interopérabilité pour les différents systèmes de suivi du travail des enfants existants (SWIMS, GCLMS, CLMRS) sera mis en place. Les autorités nationales et de district recevront une formation pour améliorer la conception et la mise en œuvre des plans budgétaires.

Les prestataires de services sociaux et éducatifs seront aidés à fournir des services d'éducation, de protection de l'enfance et de protection sociale, ce qui leur permettra d'identifier plus efficacement les enfants à risque. Dans le même temps, les enfants et les familles bénéficieront de services sociaux intégrés. Grâce au projet, les communautés, les entreprises de cacao, les agriculteurs, les associations de femmes et le personnel du COCOBOD seront sensibilisés aux droits de l'enfant, mais aussi aux mécanismes de signalement des cas de travail des enfants et aux voies d'orientation.

En outre, les jeunes auront accès à des compétences et à des opportunités d'emploi. Ces résultats contribueront à démontrer la valeur transformatrice d'une approche multipartite intégrée au niveau décentralisé, avec un potentiel de mise à l'échelle par l'optimisation des ressources publiques et privées.

La stratégie de financement à long terme vise à obtenir un soutien plus large des secteurs public et privé au-delà du cacao et des ressources internationales. Plus précisément, la stratégie envisage de tirer parti de mesures de soutien pour la mise en œuvre de la diligence raisonnable en matière de durabilité des entreprises de l'UE (CSDDD) et d'exploiter les recettes nationales. Il s'agira de tirer parti de mécanismes de financement novateurs pour garantir une répartition plus prévisible et plus équitable des ressources entre les secteurs et les districts. A la fin du projet, les preuves générées seront documentées et partagées avec les parties prenantes à l'intérieur et à l'extérieur du secteur cacaoyer pour un plaidoyer visant à influencer la programmation future et à stimuler l'engagement financier du secteur.

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