De 2018 à 2022, les membres de SWISSCO se sont engagés dans des partenariats public-privé, cofinancés par le Secrétariat d'État à l'économie (SECO), pour piloter des approches innovantes dans la chaîne de valeur du cacao. Avec un investissement total de 26 millions de francs, 15 projets innovants de chaîne de valeur dans huit pays ont permis de dégager des idées sur les approches à adopter pour relever les différents défis de durabilité socio-économique et environnementale dans le secteur du cacao et au-delà.
Le rapport "Unlocking Innovation: Results and learnings from 15 value chain projects" fournit une vue d'ensemble de ces projets, résumant les résultats obtenus grâce à l'analyse des données et à la consultation des parties prenantes. Il présente des faits et des chiffres clés, des recommandations et des points de vue de partenaires de projets pour l'intensification des efforts et l'élaboration de politiques.
Le rapport met en évidence le pouvoir de transformation de l'innovation dans la chaîne de valeur du cacao en Suisse, inspirant l'amélioration continue et la durabilité. En exploitant les connaissances issues de ces projets, nous visons un avenir plus brillant, plus éthique et plus prospère pour la chaîne de valeur du cacao suisse, en contribuant à un dialogue plus large sur les chaînes de valeur durables dans le monde entier.
Résultats des projets
Les membres et partenaires de SWISSCO ont atteint un total de 86'472 ménages agricoles au cours de ce cycle de projet. Les ménages agricoles dirigés par des femmes représentaient 21'539 (environ 25 %) du total des ménages atteints, soulignant ainsi un facteur démographique important dans cette entreprise.
Les efforts de cartographie ont été considérables, englobant 92 261 polygones et 95 272 exploitations agricoles marquées par GPS. Les initiatives de renforcement des capacités ont été particulièrement fructueuses, avec un nombre substantiel de 47 434 participants à la formation à la diversification des revenus (39 % de femmes) et 66 333 participants à la formation à l'agriculture intelligente face au climat (24 % de femmes). En outre, la promotion de pratiques agricoles durables telles que l'agroforesterie a donné des résultats encourageants, avec 23 835 hectares consacrés à de nouveaux systèmes agroforestiers, soit 13 % de la surface totale de culture du cacao.
La voie à suivre
Les principaux enseignements tirés de cette phase du projet façonneront les activités futures des membres de SWISSCO, notamment lorsqu'il s'agira d'appliquer à plus grande échelle des approches novatrices prometteuses. La sécurité foncière et la disponibilité des ressources pour les agriculteurs sont des conditions préalables à la mise à l'échelle réussie des projets.
Des interventions adaptées aux besoins locaux et l'engagement des bénéficiaires dans leur conception renforcent l'appropriation locale et augmentent ainsi l'efficacité et l'impact à long terme du renforcement des capacités. L'exploitation des structures locales telles que les associations villageoises d'épargne et de crédit (VSLA) et les mécanismes de financement innovants joue un rôle essentiel dans l'intensification des efforts. La collaboration avec les gouvernements nationaux, la numérisation pour une extension efficace des services, un suivi solide et la résolution des problèmes de gouvernance sont des stratégies cruciales pour assurer la durabilité et relever les défis complexes du secteur du cacao.
Les membres de SWISSCO sont encouragés à renforcer la coordination et la collaboration intersectorielles, en particulier lorsqu'ils sont actifs dans les mêmes zones géographiques, passant ainsi d'approches cloisonnées à des approches holistiques pour la durabilité dans la chaîne de valeur du cacao et au-delà.
Par conséquent, une nouvelle facilité de cofinancement du SECO de 2023 à 2026 offrira aux membres de SWISSCO la possibilité d'appliquer ces apprentissages, visant à tirer parti des ressources de tous les partenaires de la chaîne d'approvisionnement et d'autres secteurs pour contribuer efficacement aux objectifs de la Feuille de route 2030 de SWISSCO.
Télécharger le rapport complet :
Unlocking Innovation: Results and learnings from 15 value chain projects
Les membres et partenaires de SWISSCO ont atteint un total de 86'472 ménages agricoles au cours de ce cycle de projet. Les ménages agricoles dirigés par des femmes représentaient 21'539 (environ 25 %) de l'ensemble des ménages touchés. Photo: HALBA/Projet Sankofa