Initiative de protection de l'enfance du Haut-Sassandra : Un projet pilote de paysage et d'orientation
Quel est l'objectif principal du projet ?
Avec le soutien technique et les conseils de l'ICI, ce projet pilote d'approche paysagère et d'orientation vise à fournir une plateforme de coordination pour les acteurs opérant dans le même lieu ou la même région afin d'explorer les possibilités de collaboration avec les autorités locales Le projet suivra une approche ascendante et organique, s'appuyant sur les besoins identifiés dans la zone géographique sélectionnée pour coordonner la réponse entre tous les acteurs présents afin d'améliorer l'efficacité globale.
Au fil des ans, un nombre croissant de ménages, de coopératives et de communautés de producteurs de cacao sont couverts par les systèmes de durabilité de l'industrie, que ce soit par le biais d'un système de suivi et de remédiation du travail des enfants (CLMRS) ou d'autres types d'interventions. La montée en puissance et l'augmentation de la couverture des interventions sont positives Toutefois, elles sont souvent mises en œuvre sans coordination, ce qui entraîne des chevauchements dans certains domaines, tandis que d'autres restent ignorés Il faut donc déployer des efforts parallèles pour améliorer la coordination et favoriser l'alignement au sein du secteur, notamment entre les entreprises de cacao et de chocolat et leurs partenaires chargés de la mise en œuvre, entre ces entreprises et les services gouvernementaux sous la direction nationale des organismes mandatés, et avec d'autres acteurs du secteur des produits de base présents dans les mêmes zones géographiques.
"Travailler ensemble pour le bien-être des enfants est une satisfaction pour nous et nous nous réjouissons de cette réussite."
Comment le projet contribuera-t-il à la production durable de cacao ?
Dans les familles de cultivateurs de cacao en Côte d'Ivoire, plus d'un tiers des enfants (38 %) sont impliqués dans le travail des enfants, et presque tous effectuent des tâches dangereuses Alors que de nombreux ménages et enfants bénéficient des activités mises en œuvre par divers acteurs en Côte d'Ivoire, le manque de liens entre les efforts de l'industrie et du gouvernement compromet les synergies et l'efficacité potentielles L'union des efforts renforcera l'environnement protecteur, réduisant ainsi les facteurs de risque du travail des enfants dans la zone d'intervention et augmentant la durabilité de la culture du cacao.
"Nous avons été heureux de voir la naissance du Landscape and Referral qui favorise une bonne coordination de nos actions sur le terrain. Aujourd’hui, nous comprenons qu’il est très important de travailler ensemble."
Quelles sont les étapes du projet ?
Le projet pilote Paysage de 24 mois dans le Haut-Sassandra vise à améliorer la coordination et la collaboration entre les principales parties prenantes de la région. L'un des principaux objectifs est d'établir une plateforme de coordination dédiée aux acteurs opérant dans le Haut-Sassandra, afin d'assurer une meilleure harmonisation de leurs activités. Cela implique le renforcement des partenariats avec les autorités locales, en particulier avec des organisations telles que le Système d'Observation et de Suivi du Travail des Enfants en Côte d'Ivoire (SOSTECI), le Ministère de la Femme, de la Famille et de l'Enfance (MFFE), et les structures de protection sociale. En améliorant la coordination, le projet cherche à rationaliser les interventions des parties prenantes, en réduisant les chevauchements et en s'assurant que tous les domaines nécessitant un soutien sont suffisamment couverts.
Le projet met fortement l'accent sur le partage d'expériences entre les parties prenantes afin de tirer parti des efforts passés et d'améliorer l'efficacité globale des interventions futures. Dans le cadre de ce processus, les parties prenantes de la région seront répertoriées et la connaissance des activités en cours - en particulier celles liées à la protection de l'enfance - sera élargie. Cette cartographie complète aidera à identifier les activités communes mises en œuvre au niveau communautaire, ce qui permettra d'élaborer des stratégies pour éviter les redondances et garantir une utilisation plus efficace des ressources.
En plus d'éviter les chevauchements, le projet explorera les moyens de mutualiser les interventions, en veillant à ce que les communautés reçoivent le soutien nécessaire sans dupliquer les efforts. Pour faciliter l'amélioration de la coordination, un soutien logistique sera fourni aux autorités régionales. Le projet vise également à renforcer la coordination au niveau national en organisant des réunions de coordination des plateformes paysagères et en réunissant les partenaires pour qu'ils alignent leurs approches.
Enfin, le projet encouragera le développement d'activités conjointes, telles que des sessions de formation et des visites d'apprentissage conjointes sur le terrain, afin de promouvoir la collaboration et l'apprentissage partagé entre les membres de la plateforme dans le paysage du Haut-Sassandra.
Un atelier d'apprentissage pour les acteurs du paysage sur la collecte de données, tenu à Daloa. Le projet est conçu comme un pilote pour mieux comprendre et évaluer le potentiel de l'approche paysagère.
Comment prévoyez-vous de communiquer les résultats aux parties prenantes concernées ?
La communication et le partage des connaissances sont un aspect central du projet, car ce sont des composantes essentielles de la coordination. Ils impliquent pleinement les gouvernements locaux et nationaux, en particulier le SOSTECI et le MFFE, et visent à leur faire jouer un rôle actif dans les questions de protection de l'enfance.
Les leçons apprises et les pratiques des parties prenantes participantes seront partagées afin que les pratiques positives et efficaces puissent être adaptées par d'autres. En effet, la plateforme de coordination des parties prenantes mise en place dans le Haut Sassandra joue un rôle central dans la communication et l'échange entre les parties prenantes du paysage. En outre, des sessions d'information et des ateliers seront également organisés au niveau national.
Où voyez-vous le plus grand potentiel d'apprentissage des résultats de ce projet pour les autres acteurs du secteur cacaoyer et au-delà ?
Le projet est conçu comme un projet pilote pour mieux comprendre et évaluer le potentiel de l'approche paysagère, étant donné que l'expérience dans ce cadre est limitée en ce qui concerne les questions sociales, en particulier la protection de l'enfance. Le potentiel d'apprentissage du projet est élevé, notamment en ce qui concerne la démonstration de l'amélioration de la rentabilité du travail des parties prenantes en matière de protection de l'enfance et d'orientation. Cela dépendra de la capacité des différentes parties prenantes à travailler de manière plus intégrée dans un cadre pré-concurrentiel.
Les organisations impliquées
